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Campus urbano Alcorcón 2017

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Se abre el plazo de inscripción para el Campus de baloncesto del C.B. Alcorcón. Este año introducimos algunos cambios y mantenemos las cosas buenas que sabemos que han funcionado siempre. No pierdas la ocasión de encontrar la mejor opción para ti. 350€ – incluye tres semanas de entrenamiento, desayuno, comida, entrada a la piscina. 250€ son dos semanas y 125€ una semana. Sin comida, solo con el desayuno y merienda son 75€ por semana. A cada participante se le regalará camiseta y balón.

Empezamos el 23 de junio hasta el 14 de julio.

¡TE ESPERAMOS PARA DISFRUTAR DEL BALONCESTO, ENTRENAMIENTOS DE CALIDAD Y COMPETICIÓN!


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ZELJKO OBRADOVIC: LO QUE EL JUGADOR SE LLEVA DE SUS AÑOS DE FORMACIÓN, SE LE QUEDA PARA SIEMPRE

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Los seguidores de los equipos le ven como a un Dios – pancartas, cantos, las primeras paginas… ¿Es una obligación o carga?

– Sigo trabajando como en toda mi carrera. La carga o la presión son parte del trabajo, pero yo soy el crítico más grande  conmigo mismo. Cuando me despierto por la mañana, pienso, antes de nada sobre mis errores y que es lo mejor para el equipo que llevo. En el trabajo me entrego 100%, todo lo que hago, es para que el equipo mejore y ofrezca buen juego. Sin seguidores esto no tiene sentido, es lo que repito siempre a los jugadores. Cada nuestro entrenamiento y el partido son una obligación hacia los seguidores de Fener. Intento aislarme de los medios, lo único importante es que los seguidores estén con nosotros.

 

¿Cómo son sus pre temporadas?

– En mi caso la pre temporada siempre dura 6 semanas, 42 días de trabajo y unos 50 entrenamientos. Además, unos 12 partidos amistosos. Es muy importante que el jugador se acostumbre al entrenador y el entrenador al jugador. Durante la temporada es normal tener buenos momentos y momentos de la crisis.

¿Ve los jugadores de otros equipos que le  parecen interesantes?

– Es muy pronto pensar sobre ellos. Cuando inicio la temporada, les digo a los jugadores: “SOIS LOS MEJORES”, pero recae sobre ellos justificarlo.

Me gustaría volver al año 1992 y el dato que sus principales jugadores Djordjevic y Danilovic no tenían la comunicación. ¿Como has conseguido que esto no se note en el campo y que este incidente no rompa la química del equipo?

– Ellos son mejores en la lectura del juego, chocaban la mano tras cada acción, pero no han hablado entre ellos (ríe). Esto demuestra que son verdaderos amigos “de la cancha”. Muchas veces les digo a los jugadores: “es más fácil encontrar a un amigo para sentarse en una cafetería que para que te ayude en la cancha. Ahí se ve vuestra amistad, cuando hay un enfrentamiento, pero luego os dais un abrazo”. Ellos ahora hablan muy bien sobre este tema, porque han sido el mejor tandem. Se entendían, sabían las intenciones del otro de una manera fenomenal, eran dos lideres sin la menor duda y el equipo ha ganado en todo esto.

¿Han tenido más situaciones parecidas en su carrera?

  • Todos los jugadores y entrenadores tienen que entender que son personas públicas y que la gente les ve así. Nadie dice: “Zeljko ha hecho esto”, sino “Zeljko, entrenador del Fenerbache ha hecho esto”. Si hay problemas entre dos jugadores, siempre he buscado primero el dialogo. Hay que reaccionar enseguida, cortar de raíz el problema. Cuando un jugador me habla mal de un compañero, le paro y digo “llama le y hablamos con él”. Por la naturaleza de mi trabajo tengo que proteger a todos por igual. Es conocido que los jugadores son egoístas y esto no es nada nuevo. Esto os destroza el ambiente en el equipo, lo que es mucha veces más importantes que sus 40 puntos. Solo tolero a los jugadores egoístas si desean ser los mejores del equipo, a la vez ayudando a todos. El equipo y club son lo más importante.

 

¿Dónde se ha encontrado mejor como el entrenador y dónde piensa que ha tenido más presión?

– Cuando pienso en el pasado, la forma como he llegado a convertirme en un entrenador, siempre está detrás de una decisión. Buen o mala, con esta decisión hay que vivir. Me gusta consultar a otras personas, pero la decisión final es mía. Cuando he decidido ser el entrenador, que haga salto al traje del entrenador, esto lo sabían mis amigos Dragan Kikanovic y Milenko Savovoc. Muchos han dicho que es una decisión equivocada, pero yo sabía que he acertado. Con 33 años me he ido para entrenar a Juventud, conocedor de sus objetivos, pero esto se ha realizado. Luego he firmado con el Real Madrid, un contrato a un año con la opción al segundo si quedamos campeones de Europa. ¿Se imaginan esta presión? Mi agente me pregunta “¿tu estas bien de cabeza?”. Le respondí, que da igual, si no somos campeones de Europa me van echar de cualquier manera (risa). Luego te sientas a firmar nuevo contrato como el campeón de Europa. Luego Beneton, humanamente fenomenal, la organización, una ciudad pequeña pero un gran club. Para finalizar Panathenaikos y Fener, con un montón de seguidores. Nunca voy a olvidar mis años entre los “verdes” de Atenas.

¿Entonces, dónde ha sido más difícil?

– La clave es que en todos los clubes te ven como a un extranjero, hoy mismo es así y en todos los sitios la presión es grande. Aprendes a vivir con esto. Pero, nadie hace más presión para trabajar con calidad y que seas fiel a un proyecto que yo mismo. Se que amo este deporte y que me doy íntegramente. Alguna vez está muy bien, otras no es suficientes, pero así es todo en la vida.

¿Cómo podrías formular tu filosofía de entrenador?

– El baloncesto es un deporte en constante cambio. Los jugadores son diferentes, pero tanto hoy, como antes, tienen que pensar muy rápido en la cancha. Todos los jugadores buenos piensan rápido y toman buenas decisiones para el equipo. Creo que las estrellas de baloncesto de hace 20 o más años serían estrellas hoy mismo, gracias a su mentalidad. La dedicación al baloncesto es una de mis lemas. Todos deseamos jugar al baloncesto para que el seguidor termine satisfecho, pero antes de nada, nosotros mismos tenemos que terminar satisfechos. No paro de repetir a mis jugadores: “cuando termines el partido, tienes que saber que has disfrutado en la cancha.” Siempre les pido, como el equipo, que realicen algo extraordinario, que me sorprendan. He llevado a todo el equipo de cena si un jugador mío realiza un bonito, imprevisible movimiento, alguna finta, movimiento, pase…. Igual suena pretencioso, pero veo muchas cosas en la cancha con anticipación, tengo buena predicción. Me encanta que un jugador me sorprenda, porque entonces se que hemos avanzado en el juego y satisfacer a nosotros y a los seguidores. La creatividad, la dedicación, buena organización de los entrenamientos y juego en equipo – esto son elementos de mi filosofía. Que los jugadores tengan la misma visión de éxito colectivo como el entrenador.

 

¿Y su lema de la vida?

– Te tienes que despertar cada mañana feliz y disfrutando de la vida. La vida es irrepetible y hay que comportarse así. Cuando tengo tiempo libre, me encanta juntarme con las personas, soy muy grande filántropo, tengo muchos amigos.


 En you tube sale como estrella por mezclar diferentes idiomas en el banquillo, durante los tiempos muertos o cuando discute en la mesa de anotadores.

– Durante el partido estas bajo una tremenda tensión y presión y no es fácil tener el control. Esto simplemente sale de mi, mi comunicación con los jugadores es en ingles, con una ayudante hablo en serbio, con el otro en español, también están los árbitros con los que se habla en diferentes idiomas, lo que te lleva a una confusión. No tengo problemas con esto, se puede considerar simpático. No aguanto la injusticia. Soy impulsivo, la injusticia me afecta mucho y entonces reacciono. Mi único deseo es ayudar a los jugadores y si alguna vez empleo alguna palabra fea, ellos saben que no pienso nada malo y que no es personal. Al contrario. Estoy aquí por ellos, para que todos sigamos mejorando y que el equipo gane. Tengo la hija de su edad y por eso digo que son como mis hijos. De verdad lo pienso y lo siento así.

  ¿Os molestan los micrófonos alrededor del banquillo?

– ¡Es una gran tontería! A quien le interesa sobre lo que habla un entrenador con su jugador, y encima te encuentras alguno muy listo para juzgarte. Invito a estos señores que se vengan al banquillo y que prueben dedicarse al trabajo de entrenador, para que podamos ver su cultura y tranquilidad cuando están bajo presión. Te pregunto: ¿por qué no ponen los micrófonos en la reunión de gobierno para que podemos oír lo que dicen? Trabajas todo el año, juegas una final, todo se resume en un tiempo muerto y una acción tras este tiempo muerto y alguien te encuentra un fallo. ¿A dónde nos lleva todo esto? Todos nos hemos convertido en un Gran hermano y eso no está bien. Mira, durante la entrevista, se han acercado varias personas para pedir autógrafos. ¿Alguien ha pedido perdón por cortar nuestra entrevista? ¡Nadie! Todos piensan que tu, como eres una persona publica, tienes que estar accesible como ellos consideran. Salgo por la noche a cenar, viene alguien a las dos de la mañana y te pide una foto. Cinco minutos más tarde sale en Facebook: Zeljko Obradovic trasnochando.

  ¿Cuál es su quinteto preferido?

– Dražen, Toni, Radja, Divac y Paspalj.

 

  ¿Y el jugador?

– Con Diamatidis he trabajado más tiempo. Empezar por Sasha Djordjevic y Danilovic (Partizan), luego Villacampa, Korni Thompson y hermanos Jofresa, Sabonis y Arlaukas en Real Madrid, Rebraca, Pitis y Williams en Beneton, Diamantidis, Bodiroga, Rebraca, Rodgers, Midleton, Papadopulos en Grecia…

 

¿Hay jugadores con los que no está en buenas relaciones?

– Spanoulis y Jaka Lakovic son los dos únicos jugadores con los que hoy no hablo. Ellos saben porque. Te prometen que te van a responder a la oferta y nunca más te llaman. Tengo máximo respeto hacia ellos, son dos buenos profesionales… Les deseo lo mejor, pero no hablo con ellos. Cundo me das la palabra, yo tengo esto como un contrato. Si vienes y me dices “hemos tomado otra decisión”, no habría ningún problema. Hay jugadores que no han querido jugar conmigo. Pero, en su caso no han respetado su palabra y aquí termina toda la historia.

  Una pregunta sobre la NBA. Al principio decía – no ire nunca ahí, para luego terminar en el campus de Detroit Pistons. ¿Que piensan sobre ellos?

– Lo he explicado anteriormente que me han llamado a las entrevistas ahí, pero no lo he aceptado. Se sabe quien soy y que soy, si os gusta, vienen a verme. No estoy seguro que haya una posibilidad de la NBA en mi caso. He trabajado en los clubes con excelente organización, con las condiciones inmejorables, los pabellones llenos con los seguidores muy fieles, por lo que me sigo viendo en Turquía. Conozco muchas personas y he trabajado con ellos que ahora están en la NBA. Es magnifico sentarse y hablar con las personas que aman al baloncesto y discutir con ellos.

  ¿Qué han visto en USA? ¿Qué diferencia tiene su estilo de trabajo con el nuestro?

– Esto meses han sido fenomenales, prácticamente estábamos dentro del equipo. El baloncesto, para mi, en todos los sitios es igual. Se anota algo más o menos, pero la diferencia está en la organización, ahí es todo más fácil, el negocio es más grande. El juego es el mismo. Tienes que defender y anotar. Creo que muchos entrenadores de Europa pueden estar en el banquillo de los equipos NBA.

  ¿Y de los jugadores, quien es el que más le ha impresionado?

– Hay muchos jugadores fantásticos, pero destacare uno – Lebrón James. Es un fenómeno. En la pre temporada, jugador como si se trata de una final. Es muy dominante por su físico, rebotea, juega en defensa, anota cuando es necesario. También, Durant, un magnifico anotador, uno de los mejores que he visto. Para no mencionar a los demás. Mencionaría a Tim Duncan.

De la NBA volvemos a la realidad serbia. ¿Por qué no producimos más estrellas y como cambiar esto?

– Prefiero no contestar sobre esta pregunta, porque luego todos están en mi contra – otra vez nos enseña como se hacen las cosas. Solo voy a decir que hay que dedicar mucha atención al trabajo con los jugadores jóvenes. Lo que el jugador se lleve de sus años de formación se le queda para siempre.

 Los tiempos cambian y los padres y jugadores, especialmente de las familias más pobres, les parece más importante cobrar por su talento. También, los agentes se comportan como unos depredadores…

– Ha dicho todo. Hay muchas cosas en los que no puedes influir, pero para un jugador joven lo más importante es que tenga la cabeza “limpia” y que no les vayan engañando con los cuentos de “millones”. ¿Cuántos jugadores se han estrellando buscando el dinero y dónde están ahora?

  ¿Qué va hacer cuando termine su carrera como entrenador?

– Vamos a abrir un bar en la costa de Atenas y vamos a disfrutar (ríe). Voy a juntarme con las personas, amigos, familia y de vez en cuando, ver algún partido de baloncesto.

La última pregunta: ¿de dónde sale su mote ZOC?

– Ha sido un buen amigo de Cacak en el año 1973. Estábamos practicando el tiro y rompiendo las redes de baloncesto. Se decía que cada tiro rompe la red. En un momento meto un buen triple y este amigo me dice: Zeljko Obradovic Cepac (rompe redes). Y se quedo ZOC.

Entrevista de Saša M. Stajić, Intevju (2014)

 


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Entrevista con Rusimir Halilovic (Kos Magazin)

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Si a un amante de baloncesto le mencionas el nombre de Rusimir Halilovic, sería una persona desconocida. Pero, si a un amante de baloncesto (yugoslavo) le mencionas los nombres de Drazen, Vrankovic, Kukoc, Radja, etc… sabe de que hablamos. Pues, Rusimir ha sido el entrenador de las selecciones inferiores de antigua Yugoslavia con todos estos jugadores. Esta semana me he encontrado su entrevista y he pensado que sería interesante traducir algunas respuestas de un gran maestro de baloncesto.

¿Por qué no has intentado con el baloncesto senior?

Hasta cuando he tenido la ocasión de llevar los equipos senior, he seguido trabajando con la cantera: Bosna Sarajevo, Efes, Oyak Renault, KK Buducnost, etc. El trabajo con los senior es de desgaste, mientras que con la cantera es de caracter productivo. La sonrisa en la cara de futuros jugadores tiene más valor que el propio dinero. Disfruto encontrando a los jugadores con potencial fuera de serie, su educación, determinar la posición del juego, determinar el rol donde ofrecen el máximo rendimiento y en la preparación de los partidos. Buen ejemplo para esto han sido Paspall y Kukoc en las posiciones exteriores.

¿Habéis trabajado con Drazen Petrovic durante 4 años en todas las selecciones con la Federación Yugoslava, desde la cadete al senior? En su rutina habéis conseguido incorporar memorizar la estadística durante el propio partido, en el juego y una parada específica en la entrada?

Para obtener el máximo desarrollo físico e intelectual de un jugador joven se tiene que sustentar el trabajo en el baloncesto visionario que cada día es más exigente, lo que se tiene que incorporar en el proceso educativo. Draze ha sido el jugador más ambicioso que me he encontrado en mi carera, todas las tareas lo hacia con 200% y siempre ha intentado estar delante de los demás. En un torneo en Bulgaria se llevo cinco premios y copas. Los resultados fuera de serie ha conseguido Ratko Radovanic, otro jugador mío. Era el mejor pivot de Europa y el mejor director deportivo en estos espacios. Es una pena que no está en activo.

En el año 1995 han fundado la famosa academia de baloncesto RiN, de donde han salido muchos jugadores interesantes. ¿Cual ha sido el postulado básico en el trabajo, donde está el secreto de su formación?

Cada talento que supera en el momento adecuado abecedario racional de baloncesto, tiene una base de cara al futuro de convertirse en un buen profesional. Si no está anclado al banquillo, juega en una posición lógica para sus características y capacidades. Con su juego puedo ofrecer el máximum si tiene detrás a un entrenador valiente que le ofrece un determinado tratamiento.

Los entrenadores de todo el mundo están de acuerdo que el baloncesto moderno usan la fuerza para esconder el déficit de la técnica, usan la defensa agresiva colectiva para castigar ñas carencias en el ataque. ¿Que piensan sobre esto?

Buen entrenador es el que de los recursos disponibles sabe conseguir el máximum, reconocer buenos detalles en el juego y encajar todo en el juego colectivo, mientras los puntos negativos los esconde muy hábilmente. Antes los entrenadores competían en el juego inteligente, mientras hoy intentan conseguir el máximo del jugador a base de los cambios de castigo.

 

 

 

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Muchos dicen que el futuro de baloncesto mundial pertenece a las selecciones como son Australia y Canadá, que ya tienen muchos jugadores con talento en la liga NCAA. ¿Recomienda a los jugadores jóvenes de la antigua Yugoslavia que estudien en USA como la mejor salida?

Los Balcanes, si no lo devastan con los fichajes, como ha ocurrido en el Montenegro, pueden ser una zona de gran afluencia para el baloncesto Europeo y mundial. El peligro de baloncesto físico es que oprime el trabajo del entrenador, donde hay que apostar cada vez más por el potencial físico y no por el talento (en las categorías de formación). A los jugadores con talento muchas veces se ofrecen los minutos de basura y el desconocimiento del entrenador castiga al jugador con los cambios y malos entrenamientos. Dos, incluso tres partidos por semana, los minutos pactados, protección de las estrellas, pronta venta del talento crean una gran influencia en su desarrollo. Antigua forma de trabajar donde el entrenador se ocupa de todo: preparación técnica, física, de competición, análisis del vídeo, scouting crean problemas en su formación. Los padres agresivos y agentes egoístas que no invierten en el desarrollo del jugador dañan su progresión y generan serios problemas.


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Entrevista con Mirza Delibasic (Yugopapir, 1981)

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Hoy, gracias a un amigo, recuperamos una entrevista con Mirza Delibasic, uno de los mejores jugadores yugoslavos de todos los tiempos, que ha dejado una gran huella en el baloncesto madrileño en poco tiempo que ha estado aquí. La entrevista se ha realizado en el año 1981, antes de fichar por el Real Madrid y tras ganar la medalla de oro en los juegos olímpicos en Moscú. Vamos a resumir lo que nos ha resultado más interesante de esta entrevista:

La vida dentro de una red de baloncesto

 

Uno de los mejores jugadores de la selección yugoslava piensa que somos una nación con mucho talento para practica de baloncesto, pero lo primario es el trabajo. Sobre él se dice que tiene mucho talento, pero ha necesitado hasta 10 horas diarios de trabajo en algunos casos.

En nuestra mentalidad está incluido el mensaje que somos lo que más talento tenemos para el baloncesto. No estoy de acuerdo con esto. Mi generación, se puede considerar, ha sido con más talento que las otras, pero ha llegado gracias a un trabajo enorme y reforzado. Todos hemos sido fantásticamente entregados al baloncesto, nos hemos dedicado absolutamente a su practica. 

Los jugadores jóvenes muchas veces no tienen está calidad.

Hay jugadores con mucho talento, buena constitución, velocidad, inteligencia, pero no tienen suficiente paciencia. Me gustaría ver más jugadores jóvenes en la pista. Y que sean los que lleven el peso del juego. 

Los problemas de trabajo técnico.

Estoy de acuerdo que hay problemas con el trabajo de entrenadores. No se presta suficiente atención a los jugadores en formación. Aquí se aprecian solo los entrenadores que llevan los equipos senior, de primera división. En Estados Unidos (que hoy en día es la primera referencia en el mundo), los mejores cotizados son los entrenadores de los equipos de los colegios. 

Muchos hablan de un futuro oscuro para el baloncesto, bajo el dominio del fútbol.

No soy de estos: siempre veo con buenos ojos el futuro. A lo mejor va ver momentos de bajada, incluso que haya malos resultados. Lo importante es que los equipos de cantera, especialmente de los junior siempre estén arriba en la clasificación. Muchas veces se dice que no se ven los jugadores que van a reemplazar las generaciones con éxito, pero luego aparecen los resultados. 

Sobre Cosic:

Las comparaciones entre Kicanovic y Cosic son odiosas. Primero, una juega de base y el otro es el pívot. Pero, lo que hay que resaltar es que Cosic es mucho más jugador que cualquiera de nosotros. Todos nosotros jugamos, dicen que somos jugadores con valor, pero uno es Cosic. Tiene todo, la naturaleza le ha concedido, pero él se ha preocupado para crear una superestructura. Ha llevado cosas nuevas al baloncesto. 

Delibasic se va seguro al Real Madrid. Desde el otoño va llevar su camiseta.

No es el dinero lo más determinante, pero reconozco: quiero cobrar por este tremendo esfuerzo. Por todo lo que he invertido en el baloncesto. Pero, otra motivación está presente. Quiero jugar en un club grande, de verdad, seguro uno de los mejores en muchos aspectos de Europa y mundo. Esto es una experiencia superior para mi como futuro entrenador. 

Terminamos hablando de baloncesto americano, de su experiencia con este baloncesto y sus viajes con la selección por ahí.

En los juegos olímpicos de Montreal nos han destrozado. Se han distanciado al inicio del partido y ha sido imposible remontar. Ellos sacan continuamente nuevos profesionales. Ahí la relación con el baloncesto es distinta. En el año 1978 se ha jugado con la selección de USA en North Carolina y el partido ha terminado con una victoria mínima para el equipo de casa. Al día siguiente, en el aeropuerto, había mucha gente que quería vernos, conocernos. Querían ver los jugadores que han dado tantos problemas a sus “boys”.  


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Entrevista Prof. Dr. Vladimir Koprivica

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Entrevista con Prof. Dr. Vladimir Koprivica, sobre el deporte publicada por Politika, Belgrado, Serbia.

Se trata de una encuesta realizada hace 4 años, donde han participado 65 alumnos de la facultado de E.F. de Serbia, se ha demostrado que el profesor Vladimir Koprivica es uno de los tres Maestros  que más positiva influencia ejerce en sus alumnos, generando un pensamiento crítico, motiva  ideas creativas y despierta la curiosidad. Ahora, que despacio se va apagando la euforia de los resultados obtenidos en los juegos olímpicos en Río, le hemos pedido que nos traslade sus sensaciones sobre estos mismos resultados.

¿Como se pueden comentar nuestros resultados en el baloncesto en Río?

Es un gran resultado para nuestro baloncesto y el deporte. Somos un país con siete millones de habitantes. En Río se han repartido 974 medallas. Si en el mundo existen siete mil millones de personas, por el número de habitantes nos correspoderia una medalla.

Nosotros hemos traído ocho medallas en siete deportes diferentes. De estos, cuatro en deportes colectivos.  Es muy importante que nuestro baloncesto ha vuelto a los juegos y ganado ademas , medallas. En el año 2007 cuando hemos ganado medallas en todas las categorías inferiores de baloncesto, los equipos senior han perdido las tres competiciones. El número de inscritos en el baloncesto ha caido 50%. Esto supone que los éxitos de la selección absoluta estan muy relacionados con la popularidad de baloncesto en un país.

Si se mira más amplio, ¿que importancia tiene el éxito de nuestra selección femenina?

El éxito de nuestro baloncesto femenino ha supuesto la salvación y gran motivación para el baloncesto masculino. Una investigación en la NBA ha mostrado que 70%  de los jugadores que  ha llegado a esta liga ,lo ha hecho gracias a sus madres.  La madre es la que educa en casa, es la que más veces lleva a su hijo al deporte, a los entrenamientos y es la primera que acerca al niño al deporte que ha practicado.

La otra investigación muestra que la mayoría de los niños termina en  deportes que han practicado sus padres. El éxito de nuestro baloncesto femenino nace del sistema de formación que ha dado buenos resultados, aunque el número de fichas de baloncesto femenino es menor que en la mayoría de las potencias en baloncesto femenino. Un buen sistema de trabajo ha llevado a que nuestra selección femenina sea más potente que la masculina. Ahora le toca la federación aprovechar este resultado.

¿Y el tema de los entrenadores?

Los profesionales mejor maduran con los buenos expertos. Un experto genera  otro. Cuando observáis sus biografías, se puede comprobar que todos ellos han madurado con un colega más experimentado, para luego poner su propio sello. La cantidad no genera la calidad mecánicamente, esta se produce con una buena selección desde la cantidad. Una cosa son los conocimientos y la otra la maestría que se aprende del otro. Igual que el jugador aprende de un compañero, así un entrenador aprende del otro.

¿Existe la escuela serbia de entrenadores en los deportes de equipo y se ha visto esto en Río?

A lo mejor hay que responder a por que somos buenos en los deportes colectivos, la respuesta está en el espíritu de nuestro pueblo, en los juegos tradicionales. Nuestros juegos nunca son individuales, siempre están vinculados al grupo, relacionados a la mágica forma del circulo, donde hay solo puntos y lideres… Pero, siempre está presente un todo. Nuestros entrenadores trabajan mucho para crear el espíritu de equipo y en la protección del grupo. Djordjevic ha actuado así con Marjanovic y Micov, que son dos magníficos chicos que se han equivocado en un momento dado y se les han eliminado para preservar el espíritu del equipo.  Aquí Djordjevic ha actuado muy bien, parecido a sus predecesores. Hace más de 20 años he escrito que un equipo no es el conjunto de los mejores individuos, sino una unidad que  funciona. Puedo concluir que la creación del espíritu colectivo es algo en lo que nuestros entrenadores se han mostrado como los mejores.

 ¿Como se consigue en el trabajo con el jugador, lo que se puede decir como una broma – conseguir de un gato hacer a un tigre?
La esencia está en el pensamiento que puedes ganar a cualquiera. Cuando nuestro equipo masculino se desmonta individualmente, se ve que no se trata de  jugadores de nivel . Mirando individualmente estamos detrás de España, Francia o Australia. Pero, nuestro equipo es mejor que el suyo. El equipo ,es en nuestro baloncesto , lo que hace que sea   dificultoso para muchas estrellas jugar dentro. Uno de ellos ha sido el propio Djordjevic, antes de él Slavnic, etc. Es nuestra línea. Tenemos una idea clara, con una unión contextual, que se ha demostrado  efectiva  con resultados durante muchos años.
¿Nos podemos considerar una nación deportivo o ” la tierra de deporte”?
Si al deporte le añadimos la educación física y la recreación, podemos comprobar que un pequeño porcentaje entrena diariamente. Viendo esta parte no somos una nación deportiva, incluso estamos lejos de países nórdicos u otros países.  Empezando por un  análisis del estado funcional de nuestra población, las cosas han cambiado mucho. Antes los padres nos perseguían para entrar a casa, ahora les perseguimos para salir fuera, que se muevan. Los datos son catastróficos, cuánto tiempo pasamos sentados, mas  problemas de malformación en crecimiento tenemos. Nos llegan  generaciones poco preparadas. A esto le añadimos la  baja natalidad. La reproducción ha disminuida a 1,4 por mujer, mientras para la simple reproducción es necesario 2,1 niño. Vamos a ser uno de los países más mayores, de medía, si no me equivoco, alrededor de 42 años. Y somos líderes en  fuga de cerebros. Así  el futuro de nuestro deporte – y no solo del deporte – sin tener en cuenta los profesionales, el talento, la tradición y todo lo demás, es bastante oscura. Es el problema más grande del país.

¿Tiene el deporte un tratamiento adecuado en el sistema educativo?

Los húngaros tienen cada día una clase de educación física desde  primero de primaria y esto es una solución. El país que primero haga esto, se asegura el futuro. Está demostrado que los niños que se mueven más, aprenden más rápido, que su cerebro funciona mejor y que son más saludables. Tenemos todos las argumentos científicos y expertos, pero deberiamos de  aplicarlo. Se nos van a reír a la cara  dentro de 30 años. Van a decir: los sabían todo y no han aplicado nada.

Muchos éxitos de nuestros deportes colectivos se explican con la creatividad de los jugadores. ¿Que nos puede decir?

Siempre destaco cinco fenómenos existenciales que menciona Eugen Fink: juego, amor, trabajo, gobierno y muerte. Para los niños, cuando se trata de deporte, no suelen estrar presentes  ni el  trabajo, ni el gobierno, ni  muerte, sino el juego y amor. El juego tiene que ser libre, espontaneo, variado para poder convertirse en excelentes maestros. A los niños no se  les debe colocar pronto dentro de los esquemas. Cada arte es un tipo de juego.

Un escritor maneja las palabras que todos conocemos, pero él juega mejor con ellas ,de nosotros. El pintor juega con los colores. Los futuros deportistas tienen que jugar con el balón. Los moldes en edades tempranas destrozan el juego y el talento que nace de una   práctica desinhibida, que genera el amor hacia el deporte. Me temo que el colegio ha hecho todo lo posible para que los niños no lo quieran, porque mata el juego y amor. Me temo que en el deporte los esquemas de ataque y defensa son demasiado definidos para los niños que no saldrán como expertos. Los maestros salen de una infancia sin restricciones, de un caos organizado.

Aquí nacen los maestros que mueven las fronteras.


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Obradovic: “En el futuro vamos a poder competir con la liga NBA”

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Uno de los entrenadores más laureados del baloncesto mundial es el defensor del nuevo sistema de Euroliga. zoc640499141020160914184429

Obradovic en su entrevista para Fenerbahce TV.

Según sus palabras, en el baloncesto europeo se ha realizado un gran avance en el formato de la Euroliga. Durante la temporada juegan solo 16 equipos y cada equipo se va enfrentar 2 veces con cada contrario.

Nueva Euroliga es, según pienso yo, un paso grande y quien sabe, a lo mejor en un futuro se podrá poner a nivel de la NBA. En nuestro equipo tenemos algunos jugadores que han tenido la ofertas de la liga NBA, pero han decidido quedarse. Es una demostración sobre algunas cosas buenas que están pasando. 

Sobre el futuro:

Una de las cosas más importantes es la formación de jugadores jóvenes. Hasta ahora les hemos vinculado con los contratos cortos. Igual se quedaría más tiempo en Europa si estos contratos son más largos, a cuatro o cinco años. Con el tiempo se puede comprobar lo bueno que pueden llegar a ser, pero por el bien de baloncesto europeo, tenemos que empezar por los jugadores jóvenes. 

Sobre su club, Obradovic está muy satisfecho por mantener toda la plantilla:

Tenemos el mismo equipo que el año pasado. Es una gran ventaja. Cada jugador conoce el estilo del juego de los demás. Pero, ahora, antes de iniciar la temporada, esto no es lo más importante. Tenemos un difícil periodo delante de nosotros. Por los cambios del formato de Euroliga, hay algunas semanas con tres partidos. Es un camino largo. 

La Euroliga ha conseguido un gran cambio en la temporada anterior, pero según Obradovic, el principal culpable es el baloncesto turco:

Han pasado grandes cambios en la Euroliga. Especialmente la temporada pasada. Los clubes como Panathinaikos, Olympiacos, Maccabi, Barcelona o Real Madrid, que tienen una gran historia, no han llegado a la final a cuatro. 

Este año son aún más fuertes. En Turquía tenemos a Efes y Darushafaku, los equipos que han cambiado sus plantillas y entrenadores. Todos conocemos lo bueno que es David Blatt. Hasta Galatasaray es mucho más fuerte.

Igual que los años anteriores, la competición en Turquía va ser muy fuerte, lo que es muy bueno para el baloncesto turco.

Fenerbahce es el club que genera nuevas ondas en Europa, pero Zoc quiere más:

Los partidos en Euroliga van a ser muy difíciles en casa y fuera. Nuestro objetivo es el mismo, aquí estamos por los seguidores. Somos profundamente agradecidos a todos que han comprado el abono anual. Sin ellos no somos nadie. Hasta ahora se han vendido siete mil, pero yo quiero más. Desde cuando he llegado, nuestro sueño son diez mil abonos y espero que vamos a llegar. Nuestros seguidores nos quieren y confían en nosotros. Esto no podemos olvidar nunca. Los seguidores son la única razón del éxito de nuestro club y equipo. El apoyo es lo más importante. 


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Selección Serbia (video de motivación)

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Video de motivación, selección Serbia:

 


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Bozidar Maljkovic: El mundo no es perfecto

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Bozidar Maljkovic, como invitado por la Asociación de entrenadores de República

Serbia en Bosna y Herzegovina, en Banjaluka.

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Tras análisis más que positiva de los juegos Olímpicos en Río 2016, ha hablado de detalles de baloncesto moderno.

“En los juegos se ha demostrado que somos la nación de baloncesto. Está muy bien que las dos selecciones han ganado la medalla. Djordjevic ha realizado un excelente trabajo. Pienso que en los siguientes cinco – seis años vamos a ser candidatos para la medalla en todas las competiciones. Esto se basa en que otras selecciones potentes cambian de ciclo (Rusia, Francia y España). Con Marjanovic y Bjelica vamos a tener un excelente equipo. Con otros tres o cuatro jugadores extraordinarios, que ya han demostrado su calidad. Tenemos un futuro brillante.“

Sobre la selección femenina:

„ Me resulta complicado hablar sobre baloncesto femenino, porque mi hija Marina está dentro. Esto os dejo que lo valoreis vosotros mismos.“

A la pregunta de los entrenadores que su hija Marina no utiliza la pizarra para dibujar responde:

” Esto es algo mío. Lo he aprendido de los grandes maestros como han sido Ranko Zeravica y Aleksandar Nikolic. Yo, lo de dibujar se lo dejo a Picasso y a otros pintores. Mirad el momento visual cuando entrenador dibuja, pocos jugadores le están mirando. Y él que mira, no lo hace con toda la atención. Hay que trabajar mucho en los entrenamientos, para conseguir que cada acción, que se marca, se sepa en cualquier momento. No digo que sea el error utilizarla, pero yo no la uso. “

Boza sigue con la máxima atención todo el baloncesto europeo. Entre ellos, destaca la mala situación económica de Estrella Roja, y en especial, del Partizan de Belgrado.

Por último, lo que nos ha llamado mucha atención, hablo del arbitraje:

“No me gusta el arbitraje actual. De 100 jugadores solo uno sabe hacer bien el reverso y le pitan los pasos. Se trata, posiblemente, del movimiento más bonito en el baloncesto. Y lo pitan porque un árbitro con un conocimiento limitado sobre el baloncesto, le parecen los pasos. Sin embargo, este mundo no es perfecto.“

 

 


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Svetislav Pesic “Hacia delante nos lleva la creatividad de nuestros jugadores y entrenadores”

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En el periódico Politika de Serbia de 22 de agosto ha salido la entrevista con Svetislav Pesic realizada por el periodista serbio, Aleksandar Miletic. Lo que más me ha llamado atención son las dos relfexiones que hace el famoso entrenador, ahora el asesor técnico de Bayern de Münich y actual seleccionador de Serbia, Sasha Djordjevic.

Sobre la escuela serbia de deportes colectivos responde:

Hemos demostrado justo la nuestra principal cualidad, algo muy conocido dentro en nuestro baloncesto. Muchos dicen que no existe la escuela serbia o, de antigua yugoslavia, pero ha quedado claro que es diferente de los demás. Se diferencia en la metodología de entrenamiento y desarrollo del jugador, de forma como se juega en el ataque y en la defensa. La creatividad no sale de la forma de ser pícaro, sino de las cualidades individuales de los jugadores. Cuando se analizan los jugadores de waterpolo o las jugadoras de voleibol, se ve el mismo sello. Hay que ser muy orgulloso de nuestros deportistas y al dato que, tras los americanos, somos el país con más éxito en los deportes colectivos.


Pesic en continuación explica que significa la  creatividad y cómo se consigue:

Cuando consigues el dominio de la técnica individual, entonces empiezas a aplicarla. Cuando la aplicas – tienes tu táctica individual y la creatividad. Cuando todo esto asimilas, entonces te has convertido en un jugador. Esta es la diferencia entre EEUU y nosotros. Los jugadores americanos tienen una alto nivel de predisposición genética, como son la capacidad de salto y velocidad. Gracias a estas cualidades, la técnica individual se coloca por delante de la creatividad. Por eso no hay sorpresas en su juego. Todo es previsible, los jugadores son muy parecidos, mientras en Europa todos los jugadores son diferentes. En la misma posición te puedes encontrar dos jugadores que juegan totalmente diferente. Nosotros entrenamos mucho, pero la esencia de este trabajo es que sabemos muy bien lo que estamos entrenando. Estamos orgullosos a nuestro trabajo y porque sabemos que hay que hacer.

En los últimos diez años se han realizado, en la mayoría de los casos, muy buenas selecciones. De un gran número de jugadores se han elegido los mejores. Nuestro principal problema es que los jugadores se van demasiado pronto al extranjero y que no terminan la escuela de baloncesto en Serbia. Tenemos grandes problemas porque jugadores jóvenes en el pico de su desarrollo, pero no de la calidad – cuando deberían sentir la responsabilidad en sus espaldas en el juego – se marchan a otros clubes. Cuando están ahí, de ellos se espera que lleven el peso de los máximos resultados, para lo que no están preparados. Es una catástrofe que los jugadores tan jóvenes se vayan a la NBA. Novitzki y Jokic han sido los únicos, por su enorme talento, que se han adaptado al baloncesto en América, aunque no han terminado su desarrollo en Europa. Son la excepción de la regla.  TRENERI--------------foto-REUTERS--FR-MONTAZZA


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Crea un tiro eficiente y personalizado

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logo1 - copia                                                                                                                    tiro

En los campus de verano, la importancia sobre todo se da a la mejoría de tiro. La mayoría de los jugadores aspira a mejorar y perfeccionar su tiro. Vamos a explicar las diferencias de tipo de trabajo y objetivos:

Tiro eficaz – se enseña la técnica básica y se perfecciona sobre un determinado modelo de tiro (el que mejor conoce el entrenador). No importan mucho tus características físicas y técnicas, porque se trabaja a base del modelo.

Tiro productivo – es la peor trabajo que se puede hacer con un jugador joven. Se intenta hacer todo lo posible para que mejore la precisión de tiro, sin corrección de la técnica. Lo más importante – ANOTAR COMO SEA. A la larga, genera problemas en la estructura del tiro, es complicado para corregir o reaprender otras técnicas de tiro.

Tiro eficiente – es el tiro personalizado. Se trabaja con la técnica de tiro básica sobre cual se construye tú tiro. Se tiene en cuenta tus características físicas y técnicas, tu tiro y se perfecciona durante el proceso de personalización. El jugador mejora la precisión, la velocidad de ejecución y la riqueza de tiros. Nos resulta fácil corregir. El tirador participa en el proceso de personalización y observa su mejoría con una gran motivación. Lo más importante, se produce una mejoría técnica, de precisión y se genera un tiro ahorrando el gasto energético.  En el proceso de reaprendizaje el tirador, de manera voluntaria y consciente, vuelve a repasar todos los pasos del aprendizaje para afirmar los conceptos más positivos y eficientes.

Informate sobre nuestro trabajo en creación de tiro eficiente, análisis personal y corrección eficiente. Merece la pena conocerlo. 

Sasha Stratijev Pantelic

Director del campus de perfeccionamiento, Getxo 2016